GUÍA DE DECISIÓN · BENEFICIO, RIESGO Y PROBABILIDAD

Ratio riesgo-beneficio: fórmula, tasa de equilibrio y expectativa

El ratio compara una pérdida planificada con una ganancia potencial, pero no contiene su probabilidad. Para valorar un proceso hay que unir entrada, stop, objetivo y costes con la tasa de acierto y los resultados medios realmente obtenidos.

1. Fijar la convención del ratio

Arriesgar 100 para ganar 200 puede mostrarse como riesgo:beneficio 1:2 o recompensa/riesgo 2,0. Un «2:1» sin etiqueta es ambiguo.

Múltiplo inequívocoR en el objetivo = beneficio neto potencial ÷ riesgo total

2. Fórmulas para largo y corto

Distancias
DirecciónRiesgoBeneficioOrden
Largoentrada − stopobjetivo − entradastop < entrada < objetivo
Cortostop − entradaentrada − objetivoobjetivo < entrada < stop
Ratio brutorecompensa/riesgo = distancia al objetivo ÷ distancia al stop

Entrada larga 5.200, stop 5.180 y objetivo 5.250: 20 puntos de riesgo y 50 de recompensa = 2,5R.

3. Incluir costes en ambos resultados

Spread, comisiones y slippage aumentan la pérdida y reducen la ganancia, sobre todo con distancias pequeñas.

Resultados netosriesgo total = pérdida bruta + costes; beneficio neto = ganancia bruta − costes
R netoR neto = beneficio neto ÷ riesgo total

100 de riesgo y 200 de beneficio con 6 de costes por escenario pasan de 2,00R a 194 ÷ 106 = 1,83R.

4. Calcular la tasa de equilibrio

La fórmula simplificada supone pérdidas de 1R y ganancias estables; breakevens, parciales y pérdidas variables cambian el umbral.

Tasa de equilibrio1 ÷ (1 + ganancia media / pérdida media)
Tasas teóricas
Ganancia/pérdidaRiesgo:beneficioEquilibrio
0,5R1:0,566,67 %
1R1:150 %
1,5R1:1,540 %
2R1:233,33 %
3R1:325 %

5. Unir probabilidad y resultado medio

Usa ganancias y pérdidas netas realizadas. El objetivo inicial no refleja objetivos fallidos, slippage ni salidas discrecionales.

Expectativatasa de acierto × ganancia media en R − tasa de pérdida × pérdida media en R
Ejemplo40 % × 1,8R − 60 % × 1R = +0,12R por operación

6. Registrar múltiplos R realizados

Congela 1R como el riesgo monetario planificado al entrar. Con 150 USD, +225 netos son +1,5R y −90 son −0,6R.

  • Registra R planificado y realizado.
  • Pondera salidas parciales.
  • Incluye todos los costes.
  • Separa setups e instrumentos.
  • Publica tamaño y dispersión de la muestra.

7. Evitar ratios bonitos solo en el papel

  • Alejar el objetivo sin evidencia.
  • Apretar el stop dentro del ruido.
  • Ignorar costes y probabilidad.
  • Mezclar convenciones.
  • Tratar el stop como pérdida garantizada.

8. Flujo antes y después de operar

  1. Define entrada, invalidación y objetivo.
  2. Convierte distancias a dinero.
  3. Añade costes.
  4. Calcula R neto y equilibrio.
  5. Dimensiona desde la pérdida.
  6. Registra R realizado.
  7. Revisa resultados comparables.

Preguntas sobre ratio y expectativa

¿Un ratio 1:2 siempre es bueno?

No. No contiene probabilidad y puede perder si los resultados netos quedan por debajo del equilibrio.

¿Qué acierto equilibra 1:2?

33,33 % solo con pérdidas de 1R y ganancias netas de 2R estables.

¿2:1 o 1:2?

Etiqueta la convención: recompensa/riesgo 2,0 o riesgo:beneficio 1:2.

¿La cantidad cambia el ratio?

No con costes proporcionales y una sola salida; sí pueden cambiarlo costes fijos y parciales.

¿Cuántas operaciones hacen fiable la expectativa?

No existe una cifra universal; muestra tamaño, dispersión y estabilidad por setup.

Fuentes primarias y fecha de verificación

Los parámetros de riesgo, el mercado y la ejecución pueden cambiar. Verifica el producto y las reglas del bróker antes de enviar una orden.

  1. The Mathematics of Trading SuccessCME Group

    Expectativa mediante frecuencia y tamaño de ganancias/pérdidas.

  2. The 2% RuleCME Group

    Relación entre riesgo, stop, contratos y recompensa.

  3. Risk Management and Your Trade PlanCME Group

    Ratio dentro de un plan de riesgo más amplio.

  4. Stop Orders: Factors to Consider During Volatile MarketsFINRA

    El stop puede ejecutarse a otro precio.